Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst

  • Diese Schulung vermittelt Grundlagen, Best Practices und spezifische Herausforderungen von IT-Projektmanagement im öffentlichen Dienst. Lernen Sie, wie Sie Projekte trotz bürokratischer Hürden und politischer Einflüsse erfolgreich planen und umsetzen.

  • Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor bietet eine umfassende Einführung in die Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei intensiven Tagen lernen Sie, wie Sie IT-Projekte effizient initiieren, planen und umsetzen. Wir behandeln Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen.

    Best Practices und agile Methoden werden ebenso in der PC-COLLEGE-Schulung beleuchtet wie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned runden das Programm ab.

    Dieser Kurs ist ideal für alle, die ihre Kompetenzen im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor erweitern möchten.

    Angesprochener Teilnehmerkreis:
    Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager, IT-Fachkräfte, Führungskräfte und Verwaltungsmitarbeiter im öffentlichen Dienst.

    Kursziel:
    Nach dem Kurs können die Teilnehmenden IT-Projekte im öffentlichen Sektor effizient planen und steuern. Sie kennen die spezifischen Herausforderungen, nutzen Best Practices und agile Methoden und meistern bürokratische Hürden und politische Einflüsse.

    • Tag 1: Grundlagen und Best Practices im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor

      - Einführung in das IT-Projektmanagement

      • Definition und Ziele des Projektmanagements
      • Besonderheiten des öffentlichen Sektors im Vergleich zur freien Wirtschaft

      - Unterschiede zwischen öffentlichem Sektor und freier Wirtschaft

      • Bürokratie und Verwaltungsvorschriften
      • Hierarchische Strukturen und ihre Auswirkungen
      • Finanzielle Rahmenbedingungen und Budgetierung

      - Projektinitiierung und Planung

      • Projektideen entwickeln und bewerten
      • Stakeholder-Analyse und -Management
      • Projektauftrag und -genehmigung
      • Ressourcen- und Kostenplanung

      - Best Practices im öffentlichen Sektor

      • Standardisierte Verfahren und Leitfäden (z.B. V-Modell XT, PRINCE2)
      • Einsatz von agilen Methoden in der Verwaltung
      • Erfolgsfaktoren für Projekte im öffentlichen Sektor
      • Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Projekte

      - Typische Herausforderungen im öffentlichen Sektor

      • Verwaltungsvorschriften und bürokratische Hürden
      • Langsame Entscheidungsprozesse
      • Mangelnde Projekterfahrung und Fachkenntnisse
      • Konflikte zwischen politischer Agenda und Projektzielen
    • Tag 2: Umsetzung und Problemlösungsstrategien

      - Projektumsetzung und -kontrolle

      • Meilensteinplanung und -kontrolle
      • Qualitätsmanagement und Risikomanagement
      • Kommunikations- und Informationsmanagement

      - Typische Probleme und Lösungen

      • Umgang mit bürokratischen Hürden
      • Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen
      • Kompetenzaufbau und Weiterbildung für Projektteams
      • Konfliktmanagement zwischen politischen Interessen und Projektanforderungen

      - Spezielle Herausforderungen im öffentlichen Sektor

      • Politische Einflüsse und deren Management
      • Transparenz und Rechenschaftspflicht gegenüber der Öffentlichkeit
      • Datenschutz und IT-Sicherheit
      • Veränderungsmanagement und Widerstand gegen Veränderungen

      - Best Practices und Fallbeispiele

      • Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte im öffentlichen Sektor
      • Lessons Learned und Erfolgsgeschichten
      • Empfehlungen für die Praxis

  • Keine

  • Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen (Virtual Classrooms) finden sie hier. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
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Zeitrahmen: 2 Tageskurs | 09:00 bis 16:00 Uhr

Preise

Die Teilnahmegebühr beträgt

1.490,00 €
(1.773,10 € inkl. 19% MwSt.)

Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, technische Beratung und Kursmaterial.


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Thema:

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