Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
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Lernen Sie den Übergang vom Mitarbeiter zur Führungsposition. Wir geben Ihnen das nötige Know-How, damit Sie in Ihrer neuen Position bestehen und sich gut darin zurechtfinden.
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Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und es verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern.
Wir geben Ihnen theoretischen Input den Sie danach in praktischen Übungen direkt anwenden können. In Gruppenarbeiten fördern wir den Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden. So bekommen Sie direkt einen Einblick in die verschiedenen Erwartungen und Bedürfnisse sowohl der Mitarbeiter als auch der Vorgesetzten.
Angesprochener Teilnehmerkreis:
Mitarbeiter, die erstmals Führungsaufgaben übernehmen, Projektleiter, Schichtleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, HochschulabsolventenKursziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen. -
- Anforderungen an eine moderne Führungskraft
- Führungsstile
- Situatives Führen
- Kommunikative Grundlagen
- Rollenwechsel
- Erwartungen der Mitarbeiter
- Konfliktfelder
- Besonderheiten des Rollenwechsels vom Kollegen zum Vorgesetzen
- Lösungsmethoden
- Methoden der Gesprächsführung für "Vorgesetzte" (Delegieren, Anerkennung und Kritik, Instruieren, Überzeugen)
- Konfliktmanagement, Konfliktmoderation
- Merkmale effizienten Führungsverhalten
- Die 4 Führungsstile des situativen Führens
- Merkmale und Indikation der Führungsstile/Führungstechniken
- Anforderungen an eine moderne Führungskraft
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Keine.
- Dieses Seminar können Sie als Präsenzseminar oder als Live-Online-Training (virtuelles Präsenzseminar) buchen. Die technischen Voraussetzungen für Live-Online-Schulungen (Virtual Classrooms) finden sie hier. Sie können Ihre Auswahl bei der Anmeldung treffen.
Anmeldung
Preise
Die Teilnahmegebühr beträgt
1.090,00 €
(1.297,10 € inkl. 19% MwSt.)
Durchführung ab 1 Teilnehmenden (mehr lesen ...)
Im Preis enthalten sind PC-COLLEGE - Zertifikat, technische Beratung und Kursmaterial.
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Strategische Personalentwicklung - Kompaktkurs
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Die Organisation seitens PC-College war sehr gut. Man wurde freundlich empfangen und die Seminarräume sowie die Verpflegung waren sehr angenehm. Ansonsten war die Kursleiterin sehr aufmerksam und hat versucht, auf die Fragen einzugehen.
E.B. - 18.07.2024
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Kundenauszeichnung
PC-COLLEGE bietet
exzellente Seminare
bestätigen unsere Teilnehmer auf dem unabhängigen Bewertungsportal eKomi. -
Bildungsanbieterauszeichnung
Wir wurden im Internationalen Bildungsanbieter-Elite-Ranking (IBER) der performNET AG mit der Höchstwertung von fünf Sternen ausgezeichnet.
PC-COLLEGE schreibt Kundenorientierung groß und hält Qualitätsstandards dauerhaft auf einem sehr hohem Niveau.
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Durchführung ab 1 Teilnehmenden
Unser Ziel ist es, Ihnen schnellstmöglich den gewünschten Kurs anzubieten. Aus diesem Grund führen wir einen Großteil unserer Seminare ab einer Person durch. Das bietet Ihnen Planungssicherheit und bringt Sie schnell an Ihr Ziel.
- ... alle Vorteile auf einen Blick
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SeNr. Seminar Termin Dauer Standorte MG1
250313Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten
- Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung13.03. - 14.03.2025 2 Tage Live-Online-Training MG1
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- Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung03.07. - 04.07.2025 2 Tage Live-Online-Training MG1
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- Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung25.08. - 26.08.2025 2 Tage Live-Online-Training MG1
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- Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung23.10. - 24.10.2025 2 Tage Live-Online-Training MG1
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- Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung15.12. - 16.12.2025 2 Tage Live-Online-Training
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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung